1、保證產品質量持續符合標準，滿足客戶要求。

2、加強過程控制，減少并預防不合格，降低生產成本。

3、規范部門職能，變人制為法制，提高工作效率。

4、有效打破對汽車配件供應商的國外貿易壁壘，參與國際競爭。

5、有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰略發展。

6、預防質量事故。

7、降低成本，提高企業效益。

8、提供不斷改進的基本質量管理體系。

9、防止漏洞，減少生產線在水準上的差異和浪費。